أفكار لتحفيز الموظفين - An Overview
أفكار لتحفيز الموظفين - An Overview
Blog Article
إن خلق الدوافع يظل معادلة صعبة بالنسبة لكثير من المديرين. وغالباً ما تؤدي أفكار ذات نوايا حسنة، بغرض تحفيز العاملين، إلى تبعات سلبية.
يرتكز هرم ماسلو على فهم الاحتياجات الإنسانية، لكننا سنركز على ما يهمك منها لتحفيز موظفيك:
"هذا الخطأ منكم أنتم"، قالها ذلك المدير للعاملين حسبما تتذكر سوليفان، وأضاف المدير: "لكن باستطاعتكم أن تحتفظوا بوظائفكم وذلك بأن تجتهدوا أكثر في عملكم."
الحاجات الفسيولوجية الطبيعية: وجود الأكل والشرب، والملبس.
ضع خطة عمل توضح كافة المهام المطلوبة لإنجازها لتحقيق الأهداف مع تحديد الإطار الزمني لها والموارد اللازمة.
يمكنك إظهار تقديرك لجهود موظفيك عن طريق تقديم جوائز أسبوعية أو شهرية، كجائزة موظف الشهر على سبيل المثال، إن تقديمك لهذه الجوائز بشكل مستمر سيقوم بتحفيز الموظفين، إضافة إلى تعزيز روح المنافسة النزيهة فيها بينهم. يمكنك أيضًا تحفيز موظفيك عبر الترقيات، فهي تعتبر طريقة للاحتفاء بأي موظف قام بتطوير مهاراته.
مشاركة الموظفين هي العلاقة القوية بين الموظفين وبين عملهم وأعمالهم.
فئات المدونة الإعلانات التعليم المميزات تقديم المناسبات العامة مسابقات وألعاب الدروس للعمل
تعذر التحقق من بيانات الدخول لأنها قد تكون خاطئة. يرجى إدخال البيانات الصحيحة والمحاولة مرة أخرى. إلغاء تأكيد
لكي نبني خطة تحفيز الموظفين المناسبة، لا بد من فهم الأسس التالية:
وليس من المرجح أن يؤدي الترهيب أيضا إلى نتائج مرجوّة. فعندما انضمّت ألينا باسينا إلى شركة ناشئة تحقق نموا سريعا في وادي السيليكون، أعطتها مديرتها، وهي نائبة رئيس الشركة، قائمة لزبائن مرتقبين.
يعبر دافع الانتماء عن رغبة الموظف في أن يكون منتمي لفريق العمل وتعزيز علاقاته بهم وتحسين التواصل وتقوية التعاون معهم من أجل تحقيق التطور انطلاقًا من فكرة تحقيق النجاح كفريق عمل وليس كفرد.
ستتعرف في هذا المقال على ماهي محفزات العمل للموظفين، واقتراحات لعبارات تحفيزية توجهها لهم، ومدى أهمية تحفيز الموظفين وانعكاسه الإيجابي على المؤسسة أو الشركة.
لا شك أن الاحتفال بالوصول إلى الهدف المنشود يعد من الأمور التي تُعطي الموظفين حافزًا كبيرًا، إلا أن هناك بعض الأعمال والمشاريع التي تتطلب وقتًا طويلاً للوصول إلى الهدف المطلوب، لذلك يقع على عاتق المدير إيجاد اضغط هنا طريقة لتحفيز الموظفين في هذه الحالة.